Заместитель руководителя

- Планирование работы подразделения
- Выполнение экономических показателей
- Обеспечение кросс-функционального взаимодействия подразделений
- Участие в процессе бюджетного планирования
- Подбор и обучение персонала
- Оптимизация и снижение затрат
- Координация работы мастеров
- Составление ежемесячной отчетности
- Контроль соблюдения охраны труда

Достижения: Запуск нового производства
Увеличение производительности труда, внедрение элементов системы 5S, опыт руководства коллективом 200 человек

- Планирование работы отдела
- Руководство процессом разработки технической документации
- Разработка планировок производственных участков
- Участие в сертификации продукции и СМК
- Координация действий подразделений
- Контроль соблюдения технологической дисциплины

Достижения: Внедрение не используемых ранее материалов. Активное участие в разработке нового производства.

- Постановка производственных задач участкам исходя из плана цеха
- Соблюдение технологической дисциплины
- Контроль работы мастеров
- Проведение технического обучения
- Ведение документации по СМК

Достижения: Улучшил схемы взаимодействия со смежными подразделениями, что позволило увеличить производительность труда.

- Постановка производственных задач, контроль выполнения
- Обеспечение материалами
- Проведение первой ступени контроля охраны труда
- Бесперебойная работа оборудования
- Ведение установленной отчетности
- Оформление нарядов на работы

Достижения: Модернизация двух единиц производственного оборудования, позволившая повысить качество выпускаемой продукции и снизить трудозатраты.