Главный бухгалтер

• Организация финансовой деятельности электромонтажной компании «под ключ»: ведение управленческого учета; составление стратегии и прогнозов развития, поиск дополнительных источников финансирования (привлечение кредитов, грантов, участие в конкурсах и торгах и т.п.), ежеквартальное составление отчетов для Ассоциации и Учредителей; всесторонний анализ эффективности и рентабельности деятельности в разрезе объектов строительства и выявление «слабых» мест; разработка системы стимулирования работников для повышения производительности труда; оптимизация затрат (материалы, техника, трудозатраты) на объектах строительства и реконструкции воздушных линий;
• Организация работы бухгалтерской службы и ведение бухгалтерского и налогового учета (знание всех участков бухгалтерии), оптимизация налогообложения, опыт неоднократного прохождения выездной налоговой проверки с позитивным для организации исходом;
• Ежегодное составление отчетов по деятельности компании для СРО;
• Юридическое сопровождение деятельности организации;
• Исполнение обязанностей генерального директора на период его отсутствия.
• Непосредственное участие в тендерных закупках: поиск на площадках, просчет тендеров на предмет рентабельности совместно с техническим отделом, подготовка документации, сопровождение до момента подписания договора.

• Качественное и оперативное составление бизнес-планов для любых целей: субсидии, гранты, для банка, для собственников, для развития бизнеса, для международных целей и т.д. Составлялись бизнес-планы для федеральных органов власти, для переезда в другие страны. Составлено более 200 бизнес-планов на разную тематику. Большинство клиентов, благодаря бизнес-планам, достигли успеха в бизнесе. Мои бизнес-планы были признаны одними из самых лучших по области и получили грантовую поддержку и субсидии.

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации в разрезе подразделений и торговых точек;
• Разработка эффективной системы оплаты труда работников;
• Выявление причин низкой рентабельности отдельных звений и торговых точек организации и составление предложений по повышению эффективности их деятельности;
• Составление отчетов по работе за год и выступление с ними на годовых собраниях акционеров/учредителей.

• Организация финансовой деятельности торговой компании: ведение управленческого учета; составление стратегии и прогнозов развития, поиск дополнительных источников финансирования, ежеквартальное составление отчетов для Учредителями и менеджерами; разработка системы стимулирования менеджеров организации для увеличения объемов продаж; разработка ценовой политики предприятия;
• Организация работы бухгалтерской службы и ведение бухгалтерского и налогового учета, оптимизация налогообложения.