Помощник руководителя с функцией аналитика

Описание

Компетенция:
Управление
• Опыт работы на руководящих должностях более 23 лет;
• Успешное руководство коллективом до 40 человек;
• Формирование организационной структуры, управления персоналом, создание мотиваций труда.
• Опыт автоматизации, восстановления и «лечения» проблемных бизнес-процессов, в создании единых информационных систем управления предприятием;
• Переговоры с первыми лицами крупных компаний, достижение выгодных условий сделки.
Маркетинг \ Реклама
• Опыт работы в сфере маркетинга и рекламы более 15 лет,
• Практический опыт в организации проведения рекламных компаний, в т.ч. совместных с ведущими производителями товаров.
• Проведение маркетинговых исследований: анализ показателей продаж, деятельности конкурентов, новых тенденций рынка, потенциала каналов сбыта; сегментирование рынка.

Развитие карьеры:
ООО "Электропромсервис" (г.Вологда. Проектирование и строительство объектов электроснабжения по всей территории РФ, с оборотом около 900 мил.руб. в год, более 200 сотрудников).
Начальник АХО, Помощник заместителя директора. с фев. 2013г. - по дек. 2014г.
Функции: Достижения:
Непосредственное управление отделами: АХО, Проведены работы по организации рабочих мест сотрудников связанные с переездом предприятия в новый офис.
IT, Охраны труда, Делопроизводства, Кадровой Стабилизирована работа информационной сети.
службой. Разработаны должностные инструкции по подчиненным отделам и многим отделам других служб.
Автоматизация управления предприятием. Разработаны положения о премировании на предприятие в целом, подчинённые отделы, подразделения проектирования и
Оптимизация организационной структуры. строительства.
Создание систем мотивации труда подразделенийВнедрена система премирования проектного бюро.
предприятия. Разработаны и внедрены регламенты документационного оборота.
Внедрена Единая информационная система (ЕИС) предприятия на базе 1С-УНФ и 1С-предприятие, а именно:
Запущены разделы: «Учёт договорной политики», «Материально-
технического обеспечения», «Взаиморасчёты»; «ГИП»; «МОЛ»;
«Электронный документооборот».

ООО «Велест» (г.Вологда. Оптовая, розничная торговля бытовой техникой и хозяйственным инвентарем. Сервисное обслуживание БТ. Оборот около 500 мил.руб. в год. Более 65 сотрудников. Эксклюзивные представители по Северо-Западному региону брэндов Binatone, Marta, Braun, и др.)
Заместитель директора. с июн. 2003г. - по дек. 2013г.
Функции: Достижения:
Общее руководство компанией. Создана единая информационная сеть предприятия объединившая в себе все сервера, 3 базы данных и 4 удаленных
Автоматизация управления холдингом. подразделения.
Разработка проектов, технических заданий по Модернизированы программы 1С7, 1С8 для учета работы опта, розницы и сервисного обслуживания.
модернизации корпоративных сетей, внедрение иВнедрена оптимальная система мотиваций, формы оплаты и премирования: менеджеров, бренд-менеджеров, склада,
последующее сопровождение. магазинов от результатов труда.
Разработка аналитических отчетов о Сделаны отчеты по расчету премий всех сотрудников по результатам труда, аналитические отчеты позволявшие
результатах работы подразделений и всего отслеживать реализацию товаров в различных разрезах.
холдинга. Разработана и успешно претворена программа снижения дебиторской задолженности, что снизило ее в 10 раз и
Руководство рекламой и маркетингом. сократить среднее время задолженности с 6 месяцев до одного.
Запущены два розничных магазина.
Разработан бренд холдинга (логотип, визитки, бланки, выпускались календари, сувенирная продукция, рекламные
видео и аудио ролики и т.д.), проведено много эффективных рекламных компаний для опта и розницы, самостоятельно
и совместно с компаниями-производителями торговых марок, (Binatone, Marta, Braun, Gillette и др.) по области.

ООО «Графика» (г.Вологда. Производство полиграфической и сувенирной продукции. 15 сотрудников.)
Заместитель директора. с окт. 2001г. - по июн. 2003г.
Функции: Достижения:
Общее руководство компанией. Внедрена новая система учёта расходных материалов в полиграфии, что позволило более рационально использовать их.
Оптимизация процессов производства полиграфии
и рекламной продукции. Путём новой расстановки имеющегося технического оборудования на имеющихся площадях усовершенствованы
технологические процессы, что позволило установить новое оборудование освоены новые направления производства.

ООО "Телеантенна" (г.Череповец. Строительство и обслуживание систем коллективного приема телевизионных программ. Количество сотрудников 25 чел.)
Заместитель директора. с янв. 1998г. - по сен. 2001г.
Функции: Достижения:
Общее руководство предприятием. Разработаны и успешно внедрены новые системы мотиваций и оплаты труда всех служб предприятия, устранена текучка,
Проведение договорной политики с увеличилась средняя заработная плата работников.
представителями городских властей и В 5 раз сокращена задолженность городских властей перед предприятием.
руководителями ЖКХ города. Разработаны, новые формы договоров с абонентами и предприятиями ЖКХ. Утверждено Положение об абонентском
Юридические вопросы. обслуживании систем коллективного приема ТВ.
Внедрение новых технологий, мотиваций и форм Усовершенствована база банных и система учёта абонентских платежей, что привело улучшению качества обслуживания
оплаты труда. и увеличению количества абонентов, к сокращению их задолженности.
Автоматизация управления предприятием. Внедрены новые технические системы приёма и распространения ТВ сигнала (MATV), что привело к улучшению качества
Аналитические исследования. и количества просмотра телевизионных программ и увеличило численность абонентов.
Заключены договора по ремонту и обслуживанию систем коллективного приема ТВ со всеми предприятиями и
Департаментом ЖКХ города, в том числе с департаментом ЖКХ "Северсталь".

ОАО "Телерадиокомпания СКАТ-7" (г.Череповец. Строительство сетей КТВ и предоставление услуг кабельного телевидения, реклама. Сотрудников 45 чел.)
Заместитель генерального директора. с янв. 1994г. - по янв. 1998г.
Функции: Достижения:
Прямое руководство отделами: Выпускающая Внедрены новые системы мотиваций и оплаты труда всех служб предприятия, устранена текучка и в 2 раза увеличилась
эфирная студия; рекламный; юридический; средняя заработная плата работников.
абонентский отдел. Внедрена система социальной поддержки работников предприятия.
Проведение переговоров и заключение договоровРазработана и внедрена база данных по учёту, оплаты услуг КТВ, проведена новая договорная политика.
с федеральными ТВ-каналами, Запущены в работу новые технические системы доставки ТВ сигнала до абонента (MATV, SMATV, оптоволокно, MMDS).
Проведение договорной политики с Заключены договора с зарубежными партнёрами Viewsonic, Cevel и др., и со всеми ЖКХ города.
представителями городских властей и Заключены договора на ретрансляцию в кабельной сети с более чем 30 ТВ каналов (такими как: ТВ-6, НТВ, Рен-ТВ,
руководителями ЖКХ города. 2х2, ТВ-центр, СТС, и др.).
Юридические вопросы. Закупались программы и фильмы на Мосфильме для трансляции в сети.
Создан рекламный отдел и организована его работа.
Количество абонентов за 3 года увеличилось в 5 раз, а покрытие кабельной сетью увеличилось с 2 микрорайонов до
90% города.

Образование:
Основное:
1981 г. - 1986 г. Вологодский политехнический институт. Электроэнергетический факультет. Очная форма обучения. Специальность – «Электроснабжение
промышленных предприятий городов и сельского хозяйства». Квалификация «Инженер электрик».
Дополнительное:
Июль 2013 г. Курс повышения квалификации «Современные технологии информационно-документационного обеспечения управления. Практика
применения». ЦНТИ «Прогресс», г.Санк-Петербург.
Курс повышения квалификации «Конкурентная разведка». ТЦ «Эффективные коммуникации», г.Вологда.
Ноябрь 2007 г. Курс повышения квалификации «Маркетинг в сфере коммуникаций». ТЦ «Эффективные коммуникации», г.Вологда.

Октябрь 2007 г.

Дополнительные сведения:
Опытный пользователь: Word, Excel, Outlook, PowerPoint, Visio, Access; 1С; 1С-УНФ; и др.
Успешно управляю отделами: АХО, IT, Делопроизводства, Аналитическим, Рекламным, Маркетинговым, ОТ; разрабатывать и внедрять регламенты различных
бизнес-процессов, систем оплаты, премирования и мотиваций труда различных подразделений, составлять технические задания программистам для автоматизации
бизнес-процессов, внедрять эти системы.
Имею большой практический опыт в организации и проведении рекламных компаний.
Аналитический склад ума и опыт позволяют видеть полную картину работы предприятия в целом и находить оптимальные направления развития бизнеса.
Высокая ответственность, увлечённость, требовательность к подчинённым и желание добиться положительного результата позволяет достичь намеченных целей.
Готов к дальнейшему повышению квалификации и обучению необходимому на новом месте работы как самостоятельно, так и в рамках компании.
Водительское удостоверение категории В, личный легковой автомобиль.
Играю в волейбол, настольный теннис.

Рекомендатели:
Заместитель директора ООО «Электропромсервис»
Смирнов Никита Сергеевич +7-906-292-91-20;

Заместитель директора по производству - главный инженер ООО «Электропромсервис»
Шитов Леонид Сергеевич +7-921-230-67-90;

Заместитель директора по коммерции ТД «Велест»
Чернышев Алексей Николаевич +7-911-511-72-68;